ＩＴコーディネータ試験のサンプル問題（本番形式・解説付き）

解説

コミュニケーション（CB-2）はアジリティと信頼性を高め、モニタリング＆コントロール（CB-3）はパフォーマンスを高めます。2 つを入れ替えた組合せは、役割が逆になっています。情報セキュリティリスクの低減は CB-4、サイクルの最適化は CB-1、組織全体の学習は CB-5 の役割です。

解説

P5 は P5-1 IT 利活用による価値の提供（4 タスク）と P5-2 IT サービス運用（4 タスク）の 2 アクティビティで、タスクは計 8 です。「P3 は 2 つのアクティビティ」は誤りで、P3 はアクティビティを持たずタスクが 9 つです。「P6 は 2 つのアクティビティ」も誤りで、P6 もタスクだけの 5 つです。「P4 は 3 つのアクティビティ」も誤りで、P4 は P4-1 IT 開発と P4-2 IT 導入の 2 つ、タスクは計 6 です。

解説

2018 年に経済産業省が発表した DX レポートが正解です。これ以降、DX の重要性が高まりました。プロセスガイドラインはＩＴコーディネータ協会が示す考え方の指針で、経済産業省が 2018 年に出した文書ではありません。デジタル社会形成基本法は、デジタル社会の定義を示す法律として登場する語です。働き方改革実行計画は、DX の重要性が高まる契機として挙げられていません。

解説

経営者は、変革への気付きを得る情報収集を自分の経験や人的ネットワークで率先して行います。「担当する事業分野の情報収集とフィージビリティスタディ」は推進者の役割で、経営者ではありません。「担当事業の戦略立案で経営者を支える」のも推進者で、運用リーダーには P1・P2 の行に印がありません。「C2 から C1 へのフィードバックを中心になって行う」のも推進者で、開発リーダーではありません。

解説

CB-2 のタスク 5 は、重要な情報を経営者に遅滞なく伝達します。P1-2 から CB-5 へ渡すのは成熟度の目標です。CB-5 へ成熟度の指標を渡すのは CB-3 です。記録を残すだけで伝達しない扱いは、重要な情報を遅滞なく経営者に伝える点と合いません。